Ana Honrado
Senior Consultant

"Life is like a box of chocolates, you never know what you're gonna get".

— Forrest Gump

Ana Honrado Neves de Almeida | HR Consulting

Conhece a regra do 1%?

Numa época em que a palavra “dar” se destaca e em que fazemos um balanço do que foi o ano que vai terminar, e onde pensamos em metas e novos desafios para o ano que em breve vai começar, é também tempo das Organizações, os Líderes e as áreas de Recursos Humanos fazerem esse balanço… […]

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Ana Honrado Neves de Almeida | HR Consulting

De Like para Love

Numa época em que todos queremos estar presentes e fazer parte da vida dos nossos e potenciais clientes, as empresas esforçam-se por construir relações de confiança e lealdade com o seu público-alvo. Não é de hoje que ouvimos falar em embaixadores de marca, como pessoas chave para trabalhar e desenvolver uma marca. Eles são influenciadores, […]

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Acredita na Sorte? Ou no Azar?

Eu, normalmente não. Penso que o azar se altera e a sorte conquista-se… Costumo refletir sobre a minha vida, sobre as minhas vitórias e perdas, e, cada vez mais, é esta a verdade em que acredito. Na vida acredito que o que vamos conquistando e o que vamos recebendo depende sobretudo do que damos e […]

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Liderar pelo Exemplo

Um dia li uma história famosa de uma mãe aflita que trouxera seu filho até Gandhi dizendo: “Por favor Mahatma, peça ao meu filho que pare de comer açúcar. Eu já lhe expliquei todo o mal que lhe faz, mas ele não me escuta. Mas tenho a certeza de que um pedido seu ele atenderá”. […]

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O Papel do Líder na criação da Cultura Corporativa

Quando falamos em cultura corporativa pensamos no conjunto de hábitos e crenças que se estabelecem através de normas, valores, expetativas e atitudes que devem ser partilhados por todos os colaboradores de uma organização, no sentido de torná-la única! A cultura corporativa tem em conta vários elementos históricos e ambientais, mas para conseguir que os colaboradores […]

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Os Assassinos da Criatividade

A criatividade é essencial para a sobrevivência das empresas, mas estimular a criatividade nem sempre é um processo assim tão simples. Muitos são os mitos à sua volta, bem como as ideias erradas em torno de como se constrói um processo criativo. Então, mas se é verdade que ser criativo é uma capacidade inerente a […]

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A equipa lá de casa

Lá em casa somos uma equipa de 5. Quatro mulheres e um homem (coitado!). A vida nesta equipa nem sempre é fácil…mas normalmente é muito agitada e divertida! Comandar este barco com passageiros de feitios, gostos e personalidades diferentes é semelhante a liderar uma equipa numa organização. Nem sempre o mar está calmo e as […]

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Será que todas as teclas funcionam?

Um destes dias li uma história a que achei graça sobre o paralelismo que fazia entre uma máquina de escrever e a importância que todas as pessoas têm dentro de uma equipa: Xu txnho uma máquina dx xscrxvxr qux apxsar dx sxr antiga funciona muito bxm, com xxcxção dx uma única txcla e isso faz […]

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Cuidar bem sem olhar a quem!

“Para nos lavarmos e vestirmos (…) parece que não conseguimos fazer nada sozinhos, precisamos ser ajudados… Com alguns dos que tratam de nós, tudo parece correr sempre bem e a nossa fragilidade, apesar de ser notada, não é realçada. Com outros, a nossa perceção muda… sentimos que somos um peso, mais “um” para tratar, num […]

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Se fosse fácil…qualquer um fazia!

Sair de casa, deixar tudo preparado para a mais pequena, levar as duas mais velhas ao Colégio, atravessar o trânsito da A5, participar num brainstorming, ir para uma reunião, delinear uma ação de formação, receber telefonemas, dar um feedback, voltar a casa, passar pelo supermercado, ir buscar a mais velha ao inglês, a do meio […]

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Gestão das Emoções

Emoção não é um conceito fácil, que se possa definir com precisão. Refere-se a estados como alegria, amor, raiva, medo ou orgulho. Pode ser construtiva ou destrutiva, mas sem dúvida indispensável à nossa vida. E nas Organizações? Será que precisamos de emoção? Durante muitos anos, as teorias organizacionais subjugaram o papel das emoções, considerando-as disfuncionais […]

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